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il nostro 

METODO

Scopo finale di tutta la nostra attività è

trasformare la visone del futuro di ciascuna organizzazione in azioni concrete per creare valore nel continuo.

 

Conoscere per prendere decisioni consapevoli. Decidere per guidare efficacemente il processo di creazione di valore verso gli obiettivi pianificati.

 

Creare valore vuol dire creare la cultura del valore dell'organizzazione. Si concretizza in un approccio sistemico volto a creare:

  • la cultura dell'efficacia (la capacità di generare valore per il cliente) e

  • la cultura dell'efficienza (la capacità di generare valore per l'organizzazione)

in un ottica di sostenibilità dei risultati nel tempo. 

Un obiettivo ambizioso, per raggiungere il quale realizziamo diverse attività, che vanno dalla consulenza di direzione alla formazione sino alla realizzazione di eventi, sempre con focus sulle specifiche esigenze, gli obiettivi e il contesto di riferimento.

Alla ricerca dell'eccellenza

 La perfezione è fatta di dettagli diceva Michelangelo. La cura dei dettagli richiede metodo, non è un esercizio sporadico, straordinario o occasionale, bensì è frutto di costanza, di dedizione, di determinazione e passione.

 

Nella nostra attività ci impegniamo ad instaurare e mantenere rapporti ispirati non solo al risultato, ma anche al reciproco rispetto. E' grazie a questa alla rete di contatti che siamo riusciti a mantenere nel tempo che siamo oggi in grado di affrontare le problematiche più complesse, in un ottica multidisciplinare ed internazionale, integrando team specialistici capaci di generare servizi professionali dinamici e di qualità per le organizzazioni di ogni dimensione.

Il nostro metodo si concretizza nelle seguenti quattro aree:

1. PROCESSO/APPROCCIO: è il processo, il metodo in senso stretto ed è ciclico:

  • visione: anticipare gli scenari futuri con un approccio basato sulla dicotomia rischio/opportunità

  • strategia: definire la strategia competitiva

  • organizzazione: armonizzare individui, risorse e cultura

  • innovazione: ricercare la performance 

  • controllo delle performance: misurare i risultati e revisionare il processo

2. LEVE: sono gli strumenti applicati in modo trasversale ad ogni fase del processo:

  • norma (conoscenza della normativa di riferimento)

  • tecnica (competenze tecnico-manageriali)

  • pratica (esperienza professionale)

  • etica (soste nibilità non solo economica, ma anche ambientale e sociale)

  • passione (proattività ed entusiasmo)

3. SCENARIO di riferimento: è l'ambiente concepito in una visione dicotomica rischi/opportunità:

  • globalizzazione: visione internazionale;

  • accelerazione: tecnologica, delle conoscenze e delle competenze;

  • discontinuità

4. SERVIZI: sono gli output in cui si declina la nostra attività professionale:

  • consulenza, assistenza e rappresentanza societaria;

  • consulenza ed assistenza aziendale;

  • consulenza, assistenza e rappresentanza fiscale.

È un percorso complesso, che mette in gioco tutte le competenze di una organizzazione, ma è un passaggio irrinunciabile per arrivare a prendere decisioni lungimiranti, e per rinsaldare la propria competitività sul mercato.

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